مقدمة
إن جذب الكفاءات المناسبة والمؤهلة يُعد من أبرز التحديات التي تواجه معظم الشركات. ولهذا السبب، أصبح من الضروري أن تستقطب المؤسسات مستقطبين مؤهلين مهنياً، وموجَّهين نحو تحقيق الأهداف، ويتمتعون بخبرة كافية ونضج وكفاءة.
تتطلب الحاجة الحالية للمستقطبين الجدد، في ظل التطور السريع للتكنولوجيا، مجموعة مهارات مختلفة تماماً. فالمستقطب في العصر الحديث بحاجة إلى صقل قدرته على التأثير في المرشحين المحتملين، وبناء استراتيجية لاستقطاب الشخص المناسب للعمل.
سيساعد هذا التدريب المقدم من معهد Xcelerate Training Institute المشاركين على تطوير مهاراتهم ليصبحوا مستقطبين محترفين يركزون على النتائج. وستتدرب على استراتيجيات عملية، وأفضل الممارسات، والأدوات، والتقنيات المصممة خصيصاً لمواجهة التحديات التي يواجهها المستقطبون، بهدف شغل الوظائف الشاغرة في الوقت المناسب.
أهداف التعلم
- فهم أهمية الاستقطاب للأعمال التجارية
- فهم رؤية المؤسسة ورسالتها للتخطيط لتلبية الاحتياجات الحالية والمستقبلية لوحدات الأعمال
- فهم الحاجة إلى نهج أكثر احترافية في التعامل مع دورة حياة الاستقطاب بأكملها
- إنشاء شبكة علاقات لتحقيق استقطاب فعّال من حيث التكلفة
- تعلّم كيفية إنشاء قائمة المرشحين (Candidate Pipeline)
- فهم التكاليف المرتبطة بسوء التوظيف
- فهم خطوات عملية التوظيف بالترتيب
- تحديد الكفاءات المطلوبة لكل دور وظيفي
- إجراء المقابلات الوظيفية من منظور الموارد البشرية
- المساعدة في رفع نسبة نجاح اختيار المرشحين المناسبين
- المساعدة في تقليل احتمالية مغادرة الموظف الجديد للمؤسسة بعد فترة قصيرة
- فهم عمليات التدقيق للامتثال للوائح القانونية والإجراءات في عملية التوظيف
- فهم كيفية رفع كفاءة الفرد والمؤسسة
- فهم القنوات والتقنيات المناسبة لاستقطاب الكفاءات وتقييمها
- أن تصبح سفيراً للعلامة التجارية للمؤسسة
- فهم أحدث الاتجاهات في مجال الاستقطاب
- فهم أساليب المقابلات الوظيفية المختلفة
منهجية التدريب
سنقدم في Xcelerate Training Institute أساليب مبتكرة وعملية، وأفضل الممارسات في إدارة الاستقطاب بفعالية واحترافية. وسيتضمن العرض التقديمي التفاعلي مناقشات جماعية، وألعاب إدارية، وتمارين ورقية، وأنشطة، وتمثيل أدوار، ومقاطع فيديو، وجلسات تطبيق مكثفة.
فوائد لمؤسستك
- مستقطبون محترفون مدربون
- إن وجود الأشخاص المناسبين في المؤسسة للقيام بالاستقطاب يمنح الثقة للحصول على المزيد من الأعمال
- زيادة العائد على الاستثمار لوحدة الأعمال
- التنفيذ السلس للمشاريع بوجود فريق مناسب من المحترفين الموهوبين
- كسب ثقة العملاء الحاليين والمحتملين
- زيادة الدافعية داخل الشركة
- تعزيز ثقافة التركيز على الأداء داخل المؤسسة
فوائد لك
- تحسين الإنتاجية
- أن تصبح شريكاً لوحدات الأعمال في المؤسسة
- تعلّم أدوات وتقنيات الجيل الجديد المستخدمة في الاستقطاب
- تعلّم أفضل الممارسات التي تتبعها الشركات الأخرى
- صقل مهاراتك في التواصل المهني واستخدامها لتحقيق نتائج أسرع للأعمال
- أن تصبح سفيراً للعلامة التجارية للمؤسسة
- نهج أكثر احترافية في التوظيف
الفئة المستهدفة
- الرئيس التنفيذي للموارد البشرية (CHRO)
- مدراء الموارد البشرية، أخصائيو الموارد البشرية العامون، شركاء الأعمال في الموارد البشرية
- مساعد مدير الموارد البشرية
- مدير مشارك للموارد البشرية
- محللو الاستقطاب / اكتساب المواهب
- مسؤولو استقطاب تقنيون وغير تقنيين
- قائد فريق الاستقطاب
- أي شخص يتولى مهام الاستقطاب
- حديثو التخرج الراغبون في امتهان الاستقطاب كمسار مهني
محتوى الدورة
الاستقطاب والاستراتيجية
- فهم كيفية ارتباط الاستقطاب برؤية الشركة ورسالتها
- مكونات الاستقطاب الفعّال
- فهم دورة حياة الموظف
- فهم عملية التوظيف
التخطيط للاستقطاب
- فهم نموذج جبل الجليد
- أهمية الكفاءات في الاستقطاب
- المهارات اللازمة للاستقطاب فائق الفعالية
- لوحة مؤشرات الاستقطاب والمقاييس
- العمل بالتعاون مع الأقسام ووحدات الأعمال الأخرى
تحليل متطلبات الوظيفة
- دراسة السمات الرئيسية للوصف الوظيفي بعناية
- فهم المهارات المطلوبة للوظيفة الشاغرة في مشروع أو قسم أو وحدة عمل من منظور الأعمال لتحسين فرز المرشحين
البحث عن الملفات الشخصية للمرشحين وفرزها
- معرفة المصادر الأولية والثانوية المختلفة لتحديد الملفات الشخصية المناسبة
- فهم البحث عن المرشحين عبر مواقع التواصل الاجتماعي
- تصفية الملفات الشخصية باستخدام عوامل بولين (Boolean)
- تحديد الشركات المناسبة للاستقطاب والصيد الوظيفي (Headhunting)
- الفرز وفقًا للكفاءات المطلوبة
تقنيات المقابلات والالتحاق بالعمل
- فهم عملية المقابلة الشخصية
- فهم كيفية إجراء أنواع مختلفة من مقابلات الموارد البشرية – حضوريًا
- فهم كيفية إجراء أنواع مختلفة من مقابلات الموارد البشرية – عبر الإنترنت
- تقنيات مقابلة أخرى مع التركيز بشكل خاص على مقابلة الأحداث السلوكية (BEI)
- عملية متابعة المرشح حتى يوم الالتحاق بالعمل
- مرافقة الموظفين الجدد حتى بعد التحاقهم بالعمل لضمان الاحتفاظ بهم
- مستويات المقابلة مع التركيز بشكل خاص على المستوى الأول من مقابلة الموارد البشرية
مقاييس الاستقطاب
- فهم لوحة مؤشرات الاستقطاب
- الحفاظ على البيانات في لوحة المؤشرات
- استخدام البيانات لوضع استراتيجيات لشغل الوظائف الأخرى
- الحفاظ على قائمة المرشحين (Candidate Pipeline)
بناء العلاقات
- فهم نصائح التواصل والشبكات لتسريع التوظيف اللازم للاستقطاب
- فهم أنماط شخصيات المتقدمين للتوظيف
- فهم كيفية تحديد شغف ومصالح المتقدمين لدور وظيفي جديد قبل إدراجهم في القائمة المختصرة
- فهم كيفية إعداد عرضك التقديمي للوظائف التي تعمل عليها
- التعامل مع الأسئلة الشائعة للمرشحين المعنيين
التسويق للعلامة التجارية لصاحب العمل من خلال التوظيف
- أهمية بناء علامة تجارية قوية لصاحب العمل لاستقطاب المواهب
- كيف تبني علامة تجارية لصاحب العمل لتحسين عملية التوظيف؟
- خطوات بناء علامة تجارية لصاحب العمل للتوظيف المهني
- الحفاظ على صورة العلامة التجارية حتى بعد التوظيف