نظرة عامة على الدورة

تشير حوكمة الشركات إلى مجموعة القواعد والأنظمة التي تُدار بموجبها الشركات وتُسيَّر أعمالها. وتحدد مدونة حوكمة الشركات معايير الممارسات الجيدة المتعلقة بالمسائل المرتبطة بتشكيل مجلس الإدارة، والمكافآت، والمساءلة، وغيرها.

تهدف المدونة إلى ضمان أن تعمل جميع الشركات الملتزمة بها وفقاً لما هو منصوص عليه فيها. وعلى الشركات التي تتعارض ممارساتها مع أحكامها أن تقدم تفسيراً ومبرراً لعدم امتثالها لها.

توجد نماذج متعددة لحوكمة الشركات، ولكل منها مجموعة مبادئ خاصة بها. وينبغي للمنظمات التي تتبع أيّاً من هذه النماذج أن تلتزم بالمعايير وأفضل الممارسات الواردة فيها.

تزوّدك دورة Xcelerate التدريبية هذه بفهم تفصيلي ومعلومات شاملة حول حوكمة الشركات، ولا سيما مدونة حوكمة الشركات، ومبادئها، ونماذجها، وسياساتها، وأفضل ممارساتها.

يغطي محتوى الدورة طيفاً واسعاً من الموضوعات المتعلقة بحوكمة الشركات، ويوفر الخبرة والمهارات اللازمة لتولي أدوار تحدٍّ وذات أهمية حاسمة في مجال حوكمة الشركات، كما يساعدك على الاختيار من بين فرص مهنية عديدة ذات صلة في مجال الحوكمة المؤسسية.

أهداف الدورة

الهدف الرئيسي لهذه الدورة التدريبية هو تمكين المحترفين من:

• الفهم العميق للعديد من المجالات الرئيسية لحوكمة الشركات، بما في ذلك المدونة والمبادئ والنماذج والسياسات وأفضل الممارسات
• إدارة عدة مهام متزامنة ضمن فرص تحدٍّ متعددة تنشأ من مجالات مختلفة تتصل بحوكمة الشركات، بما يُظهر قدرة الفرد على التعامل بنجاح مع جوانب متعددة من الحوكمة المؤسسية، ويدعم بدوره نموه وتطوره
• تطبيق المعرفة والمعلومات المكتسبة من البرنامج التدريبي لتحسين الأنظمة والعمليات القائمة داخل المؤسسة، بما يسهم في نموها وتطورها
• استكشاف فرص تدريب محترفين آخرين على جوانب مختلفة من حوكمة الشركات، بما في ذلك المدونة والمبادئ والنماذج والسياسات وأفضل الممارسات
• تحليل التحديات التي تواجه حوكمة الشركات والتنبؤ بها، مع تحديد السبل والوسائل للحد من تأثيرها
• مراجعة وإعداد السياسات والإرشادات المختلفة لتحقيق حوكمة فعّالة في مختلف أقسام المؤسسة، بما يُظهر قدرة الفرد على تولي المهام والمسؤوليات الإدارية ويعزز نموه المهني وتقدمه الوظيفي
• اكتساب المعرفة والخبرة الكافية لاستكشاف الفرص في أي دور داخل أي مؤسسة، بما يوسّع نطاق التقدم الوظيفي

منهجية التدريب

تقدم Xcelerate Training Institute تدريباً بصيغتين نظرية وعملية. ويُقدَّم التدريب النظري على يد محترفين ذوي خبرة، باستخدام عروض سمعية بصرية للاستعانة بها. وقبل بدء كل جلسة تدريبية، يراجع المدرب محتوى الدورة للتأكد من ملاءمته للفئة المتدربة.

يشجع المدرب مشاركة المتدربين من خلال الأنشطة الجماعية والواجبات، إضافة إلى لعب الأدوار ومناقشات دراسات الحالة، وجميعها تشكل التدريب العملي. ويُركَّز على التعلم التجريبي نظراً للفوائد الكبيرة التي يوفرها.

يُستخدم هذا النهج التدريبي المبتكر والفعّال من قبل شركة Zoe Talent Solutions وحدها في جميع دوراتها، ويُعرف بنموذج التنفيذ–المراجعة–التعلم–التطبيق (Do–Review–Learn–Apply).

مزايا المؤسسات

ستحقق المؤسسات الفوائد التالية من التحاق موظفيها بهذه الدورة التدريبية:

• حوكمة شركات جيدة من خلال أنظمة راسخة ومتقدمة يحددها ويديرها محترفون مدربون وذوو خبرة
• الالتزام بمدونة حوكمة الشركات، بما يسهم في مصداقية المؤسسة ونجاحها
• تطبيق نماذج متقدمة للحوكمة المؤسسية تناسب طبيعة الأعمال، مع ضمان نجاح تنفيذ جميع القواعد والإرشادات الواردة فيها
• تبادل أفضل الممارسات وتدريب الموظفين الآخرين على مبادئ حوكمة الشركات والمهام ذات الصلة
• المراجعة المستمرة للسياسات والأنظمة وإجراء التعديلات عليها للبقاء ملائمين وتنافسيين في السوق
• بيئة عمل صحية ونزيهة لجميع الموظفين، بما يعزز رفاههم ويدعم نموهم المهني
• تقييم المخاطر وإدارتها بفعالية من قبل محترفين مدربين، بما يسهم في استدامة الأعمال وطول أمدها
• النمو والتطور المؤسسي نتيجة أنظمة حوكمة قوية تعزز نجاح المؤسسة ومصداقيتها

الفوائد الشخصية

يستفيد المحترفون الملتحقون بهذه الدورة التدريبية بالطرق التالية:

• فهم شامل وتفصيلي لحوكمة الشركات، بما في ذلك مدونة حوكمة الشركات ومبادئها ونماذجها وسياساتها وأفضل ممارساتها
• زيادة المعرفة والخبرة في استخدام الأنظمة والنماذج المتقدمة لحوكمة الشركات الأكثر ملاءمة لطبيعة العمل
• فهم أعمق لمدونة حوكمة الشركات لضمان عمل المؤسسة وفقاً لها، مما يتيح فرصاً أكبر للتقدم الوظيفي
• ثقة ومعرفة أفضل لإنشاء وإدارة سياسات وإرشادات واضحة ومحددة لحوكمة الشركات، مما يفتح آفاقاً لتولي أدوار ومسؤوليات أعلى داخل المؤسسة
• زيادة القدرة على التعامل مع الجوانب المتعددة لحوكمة الشركات، بما يُظهر إمكاناتك لتولي المسؤوليات الإدارية
• زيادة الثقة والمعرفة والخبرة في تدريب المحترفين الآخرين على مختلف جوانب حوكمة الشركات
• فهم أفضل ورؤية أوضح لاستشراف التحديات واتخاذ الاحتياطات اللازمة قبل أن تعيق عمليات المؤسسة
• تعزيز المهارة والكفاءة للعمل في أي دور ضمن مجال حوكمة الشركات، بما يثري ملفك المهني ويوسّع نطاق التقدم الوظيفي عبر المؤسسات

من ينبغي أن يحضر؟

• الفئات التنفيذية في المؤسسات التي تتأثر بشكل مباشر بالسياسات المنصوص عليها في إطار حوكمة الشركات
• المديرون والقادة الذين يؤدون أدواراً حاسمة في ضمان تبني جميع السياسات والإرشادات واتباعها
• محترفو الموارد البشرية الذين يسهمون بفاعلية في إعداد السياسات والإرشادات وتنفيذها
• المدققون الداخليون والخارجيون المسؤولون عن ضمان الالتزام بالممارسات والإرشادات العادلة
• المساهمون وغيرهم من كبار الإدارة الذين يحتاجون إلى اتخاذ قرارات استراتيجية تتماشى مع مبادئ متطلبات حوكمة الشركات
• المستشارون القانونيون الذين يتعاملون مع النزاعات وحالات عدم الالتزام بالمعايير المقبولة عالمياً
• أي متخصص آخر مهتم بمعرفة المزيد عن ميثاق حوكمة الشركات ومبادئها ونماذجها وسياساتها وأفضل ممارساتها

محتوى الدورة

تغطي الدورة الجوانب التالية المتعلقة بميثاق حوكمة الشركات ومبادئها ونماذجها وسياساتها وأفضل ممارساتها:

اللاعبون الرئيسيون في مثلث حوكمة الشركات

• الإدارة
• مجلس الإدارة
• المساهمون

أهداف حوكمة الشركات

• سلامة السوق
• حماية المستثمرين
• تمكين المساهمين
• زيادة قيمة الحيازة

ركائز الحوكمة الرشيدة للشركات

• المساءلة
• العدالة
• الشفافية
• الضمان
• القيادة وإدارة أصحاب المصلحة

أفضل الممارسات في حوكمة الشركات

• بناء مجلس إدارة كفؤ
• مواءمة الاستراتيجيات مع الأهداف
• تحمل المسؤولية
• امتلاك مستوى عالٍ من الأخلاقيات والنزاهة

خصائص الحوكمة الرشيدة

• التشاركية
• الموجهة نحو التوافق
• المساءلة
• الشفافية
• الاستجابة
• الفعالية والكفاءة
• العدالة والشمول
• الالتزام بسيادة القانون

نماذج حوكمة الشركات في أسواق رأس المال المتقدمة

• النموذج الأنجلو-أمريكي
• النموذج الياباني
• النموذج الألماني

مبادئ ميثاق حوكمة الشركات

• القيادة
• الفعالية
• المساءلة
• المكافآت
• علاقات المساهمين

جوانب مهمة عند صياغة سياسة حوكمة الشركات

• القوانين المعمول بها
• تقييمات المخاطر
• الاستراتيجيات المتاحة
• العوامل ذات الصلة
• الامتثال
• النتائج المفيدة
• أفضل الممارسات
• مجلس إدارة معتمد
• أدوار ومسؤوليات واضحة
• النزاهة والإنصاف
• المساءلة والشفافية